Chủ tịch Nguyễn Kim Hùng - Hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, cùng với nỗ lực tăng tốc lộ trình chuyển đổi số quốc gia Việt Nam tầm nhìn 2045

Chủ tịch Nguyễn Kim Hùng - Phó Chủ tịch thường trực, Kiêm tổng thư ký Hiệp Hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Kạn, Quyền Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam, Chủ tịch Tập đoàn Kim Nam, Chuyên gia tài chính doanh nghiệp. 

Chủ tịch Nguyễn Kim Hùng khẳng định, trong xu thế toàn cầu hóa và ảnh hưởng của đại dịch Covid, hành trình chuyển đổi số diễn ra một cách mạnh mẽ và nhanh chóng, sự chuyển biến theo từng ngày, từng giờ. Để nắm bắt được xu thế này, doanh nghiệp Việt Nam cần có những giải pháp ưu tiên cao trong doanh nghiệp hiện nay. Cụ thể, làm việc từ xa ở quy mô lớn, an ninh mạng, thương mại và tiếp thị điện tử cũng như tự động hóa quy trình. 
Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp, trong đó có nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) còn mơ hồ khi định hướng và triển khai hoạt động sản xuất-kinh doanh theo mô hình kinh tế số, chuyển đổi số. 

Để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, điều tiên quyết, các doanh nghiệp cần đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số nhằm tối ưu hóa nguồn lực, phục vụ khách hàng tốt hơn và thích ứng với môi trường kinh doanh mới. Các nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp cần phải nhận diện được những điều cốt lõi ảnh hưởng đến quá trình này để có những quyết sách phù hợp. 

Việc chuyển đổi số có thể tạo ra nhiều thách thức, tiêu tốn nhiều nguồn lực mà hiệu quả đem lại không như mong muốn vì sự thiếu định hướng và không có phương cách tiếp cận phù hợp. 

Chủ tịch Nguyễn Kim Hùng khẳng định những yếu tố quyết định chuyển đổi số thành công là con người, thể chế, công nghệ; thay đổi thói quen là khó khăn lớn nhất của chuyển đổi số; nhận thức và nhận thức đúng là thách thức lớn nhất của chuyển đổi số. 

Trong suốt quá trình chuyển đổi số, các chủ doanh nghiệp, các lãnh đạo nên gìn giữ DNA (văn hóa và chiến lược) của tổ chức. DNA là một yếu tố cốt yếu tạo nên sự thành công lâu dài của tổ chức. Khi chuyển đổi số, nhiều mặt của tổ chức sẽ thay đổi nhưng các giá trị văn hóa, tầm nhìn và sứ mạng của tổ chức cần được gìn giữ. Quá trình chuyển đổi số tác động đến một số lượng lớn người lao động, không chỉ một vài người có các kỹ năng kỹ thuật số. 

Doanh nghiệp, tổ chức cần duy trì sự phù hợp và đổi mới theo nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng. Sự phù hợp ở đây là những thay đổi trong quá trình chuyển đổi số phải phù hợp với những cái hiện có trong tổ chức về nguồn lực, văn hóa và sứ mệnh. 

Doanh nghiệp cần là tạo ra một tầm nhìn, mục đích cao đẹp của quá trình chuyển đổi số và truyền tải đến mọi thành viên trong tổ chức. Trước khi triển khai quá trình chuyển đổi số, các nhà lãnh đạo nên xây dựng tầm nhìn và mục đích của việc này và sau đó cần gặp gỡ mọi người và truyền tải cảm hứng. Một khi nhân viên hiểu được mục đích tốt đẹp của việc chuyển đổi số và một tầm nhìn lý tưởng của tổ chức trong tương lai, họ sẽ có động lực để đối mặt với những thách thức trong quá trình chuyển đổi số. Nhờ có niềm tin vào tầm nhìn của tổ chức, họ sẽ dồn sức lực và nhiệt huyết giúp việc chuyển đổi số thành công. Bên cạnh đó, các nhà lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi cần thể hiện sự cởi mở và thể hiện niềm tin mạnh mẽ vào sự thành công của quá trình chuyển đổi và các kết quả tích cực. 
  Cuối cùng các chủ doanh nghiệp có thể vạch ra định hướng hoặc các bước đơn giản mà mọi người có thể hình dung, tin tưởng và làm theo. Mọi người trong tổ chức cần phải thấy được một bức tranh tổng thể của quá trình chuyển đổi số và qua đó họ có thể hiểu được vai trò của họ trong quá trình này, từ đó sẽ chủ động hơn trong việc thay đổi để thích ứng. Đối với những nhân viên không có những nền tảng về công nghệ, họ cần những hướng dẫn đơn giản, dễ hiểu để có thể tiếp thu và thực hiện tốt. 

Chính phủ cần phải định hướng, thể chế, chính sách dẫn dắt quá trình này để chuyển đổi số có hiệu quả, phát huy cao nhất những giá trị mới của không gian số trong mọi mặt đời sống xã hội; và Quá trình này chỉ thực sự thành công khi mỗi người dân tích cực tham gia và được thụ hưởng các lợi ích mà chuyển đổi số mang lại.

Góc nhìn từ Vinfast ngày 18/11/2021 Sự kiện ra mắt ô tô điện Vinfast toàn cầu tại Los Angeles Auto Show 2021, đó chính là một hành trình không tưởng, vượt qua mọi giới hạn của VinFast sẽ được nối tiếp bằng sự kiện ra mắt bộ đôi xe điện thông minh VF e35 và VF e36 trên toàn cầu - Chính thức mang dấu ấn Việt chinh phục bản đồ thế giới, Chuyển đổi số: những tính năng thông minh tích hợp trên xe ô tô điện VinFast VF e34 là công nghệ trợ lý ảo ViVi điều khiển bằng ngôn ngữ, ViVi có khả năng cá nhân hóa giúp người dùng như đang tương tác hai chiều, phục vụ khách hàng tốt hơn và thích ứng với môi trường kinh doanh mới.  Chuyển đổi trong cách làm, cách trải nghiệm người dùng. Từ truyền cảm hứng của Tập đoàn Vingroup trong đó Vinfast là một nhân chứng điển hình để khẳng định Doanh nghiệp Việt nếu bằng sự nỗ lực và chuyển đổi số thành công thì luôn tạo những doanh nghiệp Tỷ đô không chỉ trên thị trường Việt Nam mà còn định vị doanh nghiệp mình trên bản đồ kinh doanh toàn cầu. 

Là đầu tàu, dẫn dắt Tập đoàn Kim Nam suốt quá trình hình thành và phát triển - Ông Nguyễn Kim Hùng - hiện đang giữ các chức vụ: Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM), Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Kạn, Chủ tịch Tập đoàn Kim Nam, Chuyên gia tài chính doanh nghiệp.
 
Không chỉ xuất sắc trên vai trò trong Ban Lãnh đạo Viện, Hiệp hội, Ông hiện là Chuyên gia tài chính doanh nghiệp khi đứng trên 70+ lớp đào tạo quản trị vốn và tài chính cho doanh nghiệp, đứng lớp trên 15.000 học viên là chủ doanh nghiệp từ Bắc vào Nam. Ông Nguyễn Kim Hùng luôn là người nói thay tiếng lòng của doanh nghiệp Việt trên các Hội nghị, Chương trình nghị sự cấp Quốc gia, … 
 Nhân ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, Kính chúc Chủ tịch Nguyễn Kim Hùng thật nhiều sức khỏe, hạnh phúc, tiếp tục thực hiện sứ mệnh "Nâng tầm doanh nghiệp Việt", chèo lái con thuyền Kim Nam đạt được những mục tiêu đã đặt ra, hiện thực hóa khát vọng “Định vị doanh nghiệp Việt trên bản đồ kinh doanh toàn cầu với chiến lược "Make in Việt Nam"”.